またまた、朝日新聞の「ＧＬＯＢＥ」からです。
２００９年度にユニクロは６０００億円超の売上げで営業利益は２０００億円くらいだそうです。
ユニクロのようなアパレル業態を「ファストファッション」と言うのだそうです。
「ファストファッション」とは最新の流行を取り入れながら低価格におさえた衣料品を短いサイクルで世界的に大量生産・販売するブランドや業態のことです。
「早くて安い」ファストフードになぞらえた言葉です。
ユニクロは世界の大手に比べれば半分だそうです。
世界の大手とはＧＡＰ，ＺＡＲＡ（そのたの８ブランドも含めたインデｨテックスという企業），Ｈ＆Ｍがトップ３だそうで、売上げはいずれも１兆３０００億円兆だそうです。
ＴＯＰＳＨＯＰやＦＯＲＥＶＥＲ２１がコレに続くのだそうです。
今はこの企業に世界的なファッションデザイナーがコラボしたがっているそうです。
アパレル業界も業界再編が急展開に進んでいて、高級ブランドがどんどん吸収合併しているそうです。
自動車業界、銀行、証券と同じで世界的に大きくならないと生き残れないのが現状のようです。
ちなみに、アパレル業界の編成の様子を書いてみます。
ＬＶＭＨ（モエ ヘネシー・ルイヴィトン）グループ
服飾：ルイ・ヴィトン、セリーヌ、ジパンシイ、フェンデイ、クリスチャン・ディオール、ダナ・キャラン、マーク・ジェイコブス、エミリオ・プッチ、ケンゾー
その他：ロエベ、タグ・ホイヤー、ゼニス、ショーメ、ゲラン、モエ・エ・シャンドン、ウーヴ・クリコ、
クリュッグ
ＧＵＣＣＩ（ＰＰＲ）グループ
服飾：グッチ、イヴ・サンローラン、アレキサンダー・マックイーン、バレンシア、
ステラ・マッカートニー
その他：ボッテガ・ベネッタ、セルジオ・ロッシ、ブシュロン
ＰＲＡＤＡグループ
服飾：プラダ、ミュウミュウ
その他：チャーチ、カーシュー
リシュモングループ
宝飾、時計：カルティエ、ヴァンクリーフ＆アーペル、ピアジュ、ＩＷＣ、Ａ．ランゲ＆ゾーネ、
ヴァシュロン・コンスタンタン、パネライ、ジャガー・ルクルト
服飾、皮革：ダンヒル、クロエ、ランセル、モンブラン
なんか、すごくねえ。
ついでに、「ジル・サンダー」ブランドはオンワードが買収してます。
他にも日本のアパレルや商社はケッコウ、ファッション高級ブランドを買収していますよ。
でも、「高級ブランド」の内で生き残れるのは５０％だろうといわれています。
今、パリのルイ・ヴィトン本店では日本人ではなく、中国やアラブのお客様が、かっての日本人のように群がっているそうです。
日本人は、不景気のせいばかりでなく、ブランドにたいする憧れよりも、自分の目や感性でいろいろなものが選べるように、やっと熟成してきたのでしょうか。
しかし、ファッションにかぎらず、安いものばかりをそろえるのも「ブランド」だけをそろえるのと違いは有りません。ハイファッションあってこそのファストファッション、回転寿司だけで一般の寿司店が無いのは異常です。住宅もオンリーワンの注文住宅があってこそのタマホームやハウスメーカーなのだと思います。
それらの選択肢の中から生活者、消費者が自分の感性や欲求、事情でチョイスできる状況がバランスの取れた社会ではないのでしょうか。
「毎日は、ユニクロのジーンズにＴシャツ、あるいは青山のスーツ、でも、お気に入りのドレスは「ハレ」の舞台にとってあるの。」と言うのが心を豊かにしてくれるのだと思います。
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